Finanzas Gerenciales y CFO Advisory
Visibilidad para decidir sobre flujo de efectivo, indicadores y prioridades financieras.
CRITERIOConsultores
Decisiones empresariales, con criterio estratégico.
Ayudamos a empresas costarricenses en crecimiento a ordenar su operación, entender sus números y mejorar su margen.
01 / Áreas
Tres prácticas. Una perspectiva empresarial.
Procesos, Datos y Customer Success
Procesos que conectan la operación, la información y la experiencia del cliente.
Cadena de Suministro y Operaciones Comerciales
Abastecimiento, compras y operación alineados con prioridades claras.
02 / Servicios iniciales
Una intervención empieza con un alcance preciso.
Cotización según alcance.
- 01Diagnóstico Financiero
- 02Flujo de Efectivo y Tesorería de 13 Semanas
- 03Tablero Gerencial de KPIs
- 04Mejora Operativa y de Procesos
- 05Diagnóstico de Gestión de Clientes
- 06Gestión Estratégica de Compras
- 07Gestión de la Cadena de Suministro
03Método
Entender. Priorizar. Implementar. Medir.
04Socios
Tres socios fundadores combinan finanzas, procesos y operaciones para aportar una perspectiva empresarial completa.